개발사업관리 PM은 최적의 개발방향 제시부터 개발계획수립, 규모검토, M/D개발, 마케팅, 파이낸싱 등
개발사업에 맞춤형 서비스를 제공합니다.
포스코A&C는 시공경험 및 CM at Risk방식 수행 등을 통한 개발사업의 노하우를 축적하였으며,
개발사업 각 분야 전문가들의 컨설팅을 통하여 개발사업의 효율적 자산운용과 개발이익의 극대화를 실현시켜 드립니다.
서비스 구조도
발주자 → PCM: POSCO A&C PM(DCM: PM, POSCO A&C 설계, POSCO A&C CM), POSCO A&C 설계, POSCO A&C CM → Convergence Service → 발주자
서비스 분야
PCM방식(PM + Design + CM)
개발사업 프로젝트의 사업초기 기획, 계획수립, 타당성분석, 설계, 분양/임대, 시공, 운영단계 등 사업전반에 걸쳐 Total Solution을 제공합니다.
포스코A&C만의 개발사업에 대한 다양한 전문가와 시스템을 통한 프로젝트의 연속성을 고려한 융복합 서비스입니다.
개발사업의 사업발굴, 개발기획, 사업구도, 파트너선정 등 개발기획 단계를 거쳐 개발 컨셉에 맞는 최적의 설계를 수행하며,
이후 분양/임대에 대한 마케팅 전략의 성공적인 컨설팅을 통해 발주자의 이익을 극대화하며,
시공, 운영단계의 맞춤형 CM수행을 통해 최상의 프로젝트 가치를 제공하도록 통합관리합니다.
DCM방식(Design + CM)
개발사업의 설계의도 구현의 측면에서 발주자에게 Design-CM의 연계서비스를 제공합니다.
개발사업의 기획, 컨셉, 사업구도 등이 기존에 수행되어 있다면 이후 기본설계, 실시설계, 분양/임대, 시공, 운영단계에 이르는 과정에 대하여
포스코A&C만의 다양한 개발 솔루션 및 컨설팅을 제공하는 서비스 입니다.
발주자의 Needs가 특수하고 설계의 난이도가 높은 경우에 매우 효과적이며, 맞춤형 컨설팅, VE, BIM 등을 활용한
Pre-con Service를 통하여 적정한 공기, 원가절감, 고품질 성과물을 창출하도록 전문적이고 연속적인 서비스를 제공합니다.
업무 프로세스
‘ 개발사업 PM Consulting 수익 창출의 핵심요소는
토지확보, 최적의 상품개발, 사업구도 정립 ’
